Algemeen

De uitdaging van burgemeesters

De uitdaging van burgemeesters

Innovatieve steden

We hebben steden nodig die werken, met visionaire oplossingen die gemakkelijk kunnen worden gerepliceerd”(Michael Bloomberg).

In de afgelopen tijd zijn er veel bijvoeglijke naamwoorden bedacht om steden te beschrijven: digitaal, intelligent, gezond, uniek, wetenschap en innovatie, creatief ... omdat deze namen niet exclusief zijn, geven deze namen een vleugje onderscheid aan steden en dorpen. territoria in het algemeen. In een vorige post stelde ik voor om deze concepten te groeperen onder de noemer innovatieve steden.

Molina de Segura, om het geval te noemen van een zeer nabije, relatief kleine bevolking van minder dan 100.000 inwoners (we zullen deze nuance later toelichten), die ik goed ken, kan worden beschouwd als een stad van positieve bijvoeglijke naamwoorden, voor het tonen van verschillende van deze onderscheidingen, behalve dat het een van de baanbrekende Spaanse gemeenten is in zijn opmerkelijke toewijding aan het Open Overheid-model. Een of andere "fout" zal zijn burgemeester hebben, Eduardo Contreras.

Burgemeesters hebben veel te zeggen over innovatie

In puurheid is innovatie geen immaterieel concept, het zijn creatieve mensen die dit vermogen kunnen ontwikkelen, waarbij ze door innovatie de laatste betekenis begrijpen, misschien wel de kortste die ik ken, bedacht door de Britse regering: "nieuwe ideeën die werken" (We definieert innovatie als 'nieuwe ideeën die werken', zegt Geoff Mulgan, CEO van Nesta), en ideeën zijn eigendom van mensen, en mensen wonen steeds meer in steden.

Het is daarom logisch om de innovatieve uitdaging in burgemeesters, die, als leiders van de gemeenten, samen met die van de regeringen en die van de sociale actoren, die de gunstige omgevingen moeten faciliteren zodat ideeën kunnen worden gegenereerd, gefilterd en uiteindelijk kunnen werken, dat wil zeggen, de gewenste effecten produceren, en dat ze als zodanig worden erkend door burgers, wier actieve deelname ook moet worden gemotiveerd.

Het idee van innovatie wordt geassocieerd met het oplossen van specifieke problemen, waarvoor methodieken bestaan ​​zoals Design Thinking of Lean Startup die zowel kunnen worden toegepast om moeilijkheden op te lossen waarmee een kleine organisatie wordt geconfronteerd, als om de grote problemen aan te pakken die de huidige samenleving aangaan, de zogenaamde wicked problems, die vallen binnen de sfeer van wat wordt verstaan ​​onder open en sociale innovatie en waarover de gemeenten, en vooral de grote steden, en dus hun burgemeesters veel te vertellen hebben.

Burgemeesters Challenge

De voormalige burgemeester van New York, zakenman en filantroop, Michael Bloomberg is ervan overtuigd dat innovatie, gestructureerd en ingebed in gemeentelijk bestuur, een strategisch element is van economische ontwikkeling en sociale cohesie.
In overeenstemming met deze gedachte riep Bloomberg voor het academiejaar 2013-2014 in Europa (eerder in 2012 in de Verenigde Staten) een prijs bijeen voor innovatieve steden met meer dan 100.000 inwoners, die Mayors Challenge (Challenge van de burgemeesters), begiftigd met 9 miljoen euro, waarvan 5 miljoen voor de winnaar, de moedigste en meest overdraagbare in haar voorstel en 1 miljoen voor elk van de vier finaliststeden die ideeën zouden inbrengen om de levenskwaliteit te verbeteren en het welzijn van de burger.
De voorstellen moesten worden opgenomen in vijf voorkeursactiegebieden:

  • Economische ontwikkeling, met speciale nadruk op jeugdwerkloosheid en opleiding van jongeren voor de arbeidswereld.
  • Burgerparticipatie in publieke aangelegenheden.
  • Sociale inclusie
  • Gezondheid: verbetering van de kwaliteit van leven, bevordering van gezonde gewoonten en hygiënische duurzaamheid
  • Betrokkenheid bij het milieu

In de Europese editie werden 155 projecten gepresenteerd, waarvan er 23 overeenkwamen met Spaanse steden, waaronder enkele uit steden zo dichtbij als Alicante, Elche en Murcia, die een beetje commentaar verdienen.

  • Alicante: Alicante Foodtopía City, project voor gezond en duurzaam eten
  • Elche: Actúa-project, om cardiopulmonale reanimatie te vergemakkelijken en sterfgevallen door hartaanvallen te voorkomen.
  • Murcia: energiebesparingsproject in de verlichting van openbare gebouwen.

De winnaar is… Barcelona

Volgens een prestigieuze jury waren dat de vijf steden finalisten Het waren Athene, Barcelona, ​​Stockholm, Kirklees (VK) en Warschau, met relatief eenvoudige en gemakkelijk repliceerbare initiatieven die een grote transformerende impact hebben op het verbeteren van de levenskwaliteit van de burgers. Hier is een kort fragment uit deze projecten:

  • ATHENE. Maatschappelijke betrokkenheid: burgers in staat stellen met een nieuw onlineplatform de talloze kleinschalige stedelijke uitdagingen aan te pakken die zijn versneld door de Griekse economische crisis
  • BARCELONA. Veroudering: de kwaliteit van leven verbeteren en het sociaal isolement van ouderen beperken door de oprichting van een sociaal netwerk van openbare en particuliere ondersteuning, waaronder familie, vrienden, maatschappelijk werkers en vrijwilligers. Droogte VINCLE BCN.
  • KIRKLEES , VK. Sociaal kapitaal: maak beter gebruik van gemeentelijke middelen door burgerparticipatie te bevorderen via een platform dat is ontworpen om een ​​samenwerkingsomgeving te creëren die bijdraagt ​​aan het oplossen van lokale problemen door meer te doen met minder.
  • STOCKHOLM. Milieu: de strijd tegen klimaatverandering door burgers te betrekken bij de productie van biochar, een organisch materiaal dat de groei van bomen verhoogt, koolstof vastlegt en regenwater zuivert.
  • WARSCHAU. Vervoer / toegankelijkheid: de stedelijke mobiliteit voor slechtzienden vergemakkelijken door middel van technologisch geavanceerde auditieve waarschuwingen waarmee ze reistijd kunnen besparen en hun onafhankelijkheid kunnen vergroten.


Video: Uitdaging 4 van Bond Moyson voor de West-Vlaamse burgemeesters van morgen (Mei 2021).